تفریحات سالم

پاورپوینت بررسی تئوری آشوب در مدیریت پاورپوینت بررسی تئوری آشوب در مدیریت پاورپوینت بررسی تئوری آشوب در مدیریت در 30 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt فهرست مطالب مقدمه تاثیر علوم نيوتنی  بر مدیریت ویژگی های تئوري آشوب بي نظمي يا آشوب چيست ؟ اثر پروانه‌اي خاصيت پروانه اي وتاثير آن درمديريت خودسازمان‌دهي خاصيت خود سازمان دهی و تاثير آن در مديريت خودنمايي (خودمانايي) خاصيت خودمانايي و تاثير آن در مديريت جاذبه‌هاي عجيب مديريت و نظريه آشوبسازمان موفق چه سازمانی است؟ درس‌هاي كاربردي نظريه آشوب ايجاد پويايي در نگرش مديران بهره‌گيري از هوشنمدي سازمان نقدپذيري فضاي سازمان فرايندگرايي و كار تيمي گام های اساسی برای فرآیند گرایی در سازمان ايجاد سازمان يادگيرنده شناسايي نقاط اهرمي با استفاده از اثر پروانه ای مديريت ثبات و ناپايداري هم‌زمان تصميم گيري در شرايط آشوب مدل آشفته تصميم گيري تأثيرات عمده نظريه آشوب بر تصميم گيري قسمتی از متن پاورپوینت: ويژگي تئوري آشوب: اثر پروانه‌اي (Butterfly, Effect) خودسازمان‌دهي (Dynamic Adaptation) سازگاري پويا  خودمانايي (Self similarity) يا خاصيت هولوگرافي  جاذبه‌ هاي عجيب (Strange Attractors). براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,پاورپوینت,بررسی,تئوری,آشوب,در,مدیریت ...ادامه مطلب

پاورپوینت تئوری محدودیت پاورپوینت تئوری محدودیت دید کلی : دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت شامل 30 اسلاید و قابل ویرایش میباشد. مدیران همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیتهایی از قبیل محدودیت منابع تولیدی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا ، رقابت و نیاز مشتریان و ... روبرو بوده اند . زمانی می توان مدیری را موفق نامید ، که بتواند با وجود این محدودیت ها ، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد وسودآوری واحد تجاری را افزایش دهد .  توضیحات کامل : پاورپوینت تئوری محدودیت شامل 30 اسلاید و قابل ویرایش میباشد. مدیران همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیتهایی از قبیل محدودیت منابع تولیدی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا ، رقابت و نیاز مشتریان و ... روبرو بوده اند . زمانی می توان مدیری را موفق نامید ، که بتواند با وجود این محدودیت ها ، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد وسودآوری واحد تجاری را افزایش دهد . هدف بنیادی هر سازمان انتفاعی پول سازی در حال و آینده است بنابراین اتخاذ تصمیمات باید سود آوری در کوتاه مدت و بلند مدت را برای سازمان ایجاد کند بنابراین اگر شرکتی سود آوری را به عنوان هدف برگزیند در این صورت رضایت مشتری ، قیمت ،راهبری فناوری ، مزیت رقابتی در محصول و افزایش سهم بازار همگی شروط لازم و کافی برای دست یابی به آن هدف خواهند بود. تاریخچه: نقطه آغازین شکل گیری تئوری محدودیت درخواست ساده در سال 1970 بود . همسایه دکتر الیا گلدرات که صاحب کارخانه تولیدکننده قفس جوجه بود ، از ایشان به عنوان یک فیزیکدان درخواست کرد تا وی را در افزایش تولید کمک کند . گلدرات از طریق ارائه برنامه یی برای تولید دردوره ای کوتاه مدت بازده کارخانه را سه برابر کرد . گلدرات راه حل خود را با نام "برنامه بهینه کردن فناوری تولید ” معرفی کرد .     ,پاورپوینت,تئوری,محدودیت ...ادامه مطلب